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鑫達(dá)故事丨劉利達(dá):操縱天車18年,靠譜的全能“飛行員”!

      在陣陣警笛聲中,有這么一個(gè)人聲音利落如洪鐘,穿透空間回響不絕;有這么一個(gè)人背影挺拔且厚重,給人以十足的安全感,他就是河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鋼廠天車工段班長(zhǎng)劉利達(dá)。從業(yè)18年一直都在鑫達(dá)工作,從一名普通的天車工成長(zhǎng)為天車班長(zhǎng),他是工人眼里的避風(fēng)港、頂梁柱,是領(lǐng)導(dǎo)眼中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不計(jì)個(gè)人得失的好幫手,多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號(hào),是靠譜的“全能大管家”,他在鑫達(dá)的經(jīng)歷可以寫成厚厚的一本書。

         恪盡職守 安全中的“吹哨人”

        曾在擔(dān)任天車工時(shí),劉利達(dá)每天上車前都認(rèn)真檢查掛鉤有沒(méi)有裂紋,鋼絲繩有沒(méi)有折痕、斷絲,依次檢查完畢后,隨之車上的警示鈴聲響起,標(biāo)志著他一天忙碌的工作開(kāi)始了。找好剁位、天車停穩(wěn)、鉤牢鋼坯、平穩(wěn)起吊、穩(wěn)落裝車……劉利達(dá)就這樣在空中安全“飛行”了10年,白班夜班、寒來(lái)暑往,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精湛的吊裝技藝,用自己的敬業(yè)和堅(jiān)守,2016年成功升任了天車班長(zhǎng)。

        升任班長(zhǎng)后的劉利達(dá)也始終堅(jiān)持著“安全第一”的鐵律。“天車作業(yè)不能有‘好像、差不多’,必須丁是丁卯是卯,啥時(shí)候安全都是第一位的。”每天班前會(huì)上,劉利達(dá)一定會(huì)嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)一遍又一遍。為了提高工段安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,檢維修嚴(yán)格按照“作業(yè)票”執(zhí)行,在每周的安全活動(dòng)日上為員工普及安全章程,進(jìn)行案例學(xué)習(xí),提示作業(yè)細(xì)節(jié)注意事項(xiàng),日常安全隱患自查整改。在他的嚴(yán)格管理下,天車工段全年輕傷以上事故為“零”。
        恪盡職守 設(shè)備中的“守護(hù)神”

        “一定要對(duì)設(shè)備非常了解,就像了解自己的身體一樣,不能馬虎。”劉利達(dá)是這么想的,也是這么做的。在煉鋼廠時(shí)常能看見(jiàn)劉利達(dá)手握記錄薄,在天車周圍巡視設(shè)備。結(jié)合設(shè)備實(shí)際使用情況和生產(chǎn)節(jié)奏,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢定修嚴(yán)格執(zhí)行三方分工協(xié)議,既保證生產(chǎn)順行,又保證設(shè)備性能的安全穩(wěn)定。

        此外,他在點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、設(shè)備使用上不斷下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患問(wèn)題,有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。憑借劉利達(dá)獨(dú)特的設(shè)備管理之道,天車工段全年設(shè)備事故為“零”。
        沖鋒在前 降本中的“先鋒號(hào)”
       近年來(lái),降本增效工作在鑫達(dá)開(kāi)展地如火如荼,劉利達(dá)也緊跟公司步伐,結(jié)合工段實(shí)際,不斷思考如何降本增效、優(yōu)化設(shè)備等,切切實(shí)實(shí)為公司帶來(lái)效益。根據(jù)生產(chǎn)、檢維修需要,劉利達(dá)通過(guò)指揮調(diào)度渣跨、精煉、坯跨天車,使天車每天使用效率降低50%,每月按50%工作效率計(jì)算,合計(jì)每年節(jié)省電費(fèi)約300萬(wàn)余元。

        善于鉆研、開(kāi)拓創(chuàng)新是劉利達(dá)身上的閃光點(diǎn),也是他帶領(lǐng)工段攻堅(jiān)克難的“重要法寶”。每臺(tái)天車都有緩沖器,偶爾會(huì)發(fā)生兩車緩沖器相碰撞造成緩沖器損壞現(xiàn)象。因此,劉利達(dá)帶領(lǐng)工段員工給天車添加防脫落鋼絲繩,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證防護(hù)裝置的安全使用。

         擔(dān)當(dāng)作為 管理中的“熱心人”
        劉利達(dá)認(rèn)為人員管理應(yīng)以制度規(guī)范為準(zhǔn)繩,工段內(nèi)有嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明,讓員工自覺(jué)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。他還非常重視員工的培養(yǎng),以技術(shù)方法為根本,通過(guò)組織員工定期培訓(xùn),使員工牢固掌握安全知識(shí)、技術(shù)要領(lǐng),培養(yǎng)建設(shè)了一支管理規(guī)范、技術(shù)強(qiáng)硬的天車隊(duì)伍,在煉鋼產(chǎn)線上協(xié)助生產(chǎn),保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        “戰(zhàn)友似骨肉,工友勝手足”。作為班長(zhǎng),劉利達(dá)不僅在工作上能夠針對(duì)員工的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工,更在工作之余不忘關(guān)心員工生活,視員工如兄弟手足、情同一家。由于天車崗位屬于高溫崗位,他根據(jù)崗位需求配備足夠的冰水,方便崗位人員降溫。有一次渣跨天車空調(diào)損壞,無(wú)法制冷,天車駕駛室內(nèi)的熱度宛如一個(gè)“蒸籠”。劉利達(dá)二話不說(shuō),踏著火焰山——“紅鋼渣”,堅(jiān)持為員工更換新空調(diào),讓員工感受到炎熱夏天清爽的關(guān)懷。

        以勞動(dòng)筑基,用實(shí)干開(kāi)路。身處發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新時(shí)代,全體鑫達(dá)人應(yīng)時(shí)刻保持敢打硬仗、敢打勝仗的姿態(tài),以舍我其誰(shuí)的使命感和善作善成的責(zé)任感破局開(kāi)路、動(dòng)真碰硬,在奮斗中成長(zhǎng)成才、展現(xiàn)風(fēng)采,更好地適應(yīng)集團(tuán)綠高質(zhì)量發(fā)展需要。聚焦“五五戰(zhàn)略發(fā)展三步規(guī)劃”總綱,以辛勞付出保質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),以執(zhí)著毅力拓路求新,以優(yōu)化升級(jí)降本增效,當(dāng)好主人翁、建功鑫時(shí)代,寫下鑫達(dá)人“自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗”的生動(dòng)篇章!