通過(guò)使用裝載機(jī)，對(duì)最底部水渣挖出一條水道，讓底部水渣水份全部流到水道，順?biāo)懒魅霒|側(cè)水池，成功將水渣中的水份從12％降到了10％。這一舉措，使原本因?yàn)樗葸^(guò)多而需要消耗更多煤氣來(lái)進(jìn)行烘干的情況一去不復(fù)返，帶來(lái)了一系列令人欣喜的變化，大大降低了煤氣消耗，降低了電耗，開(kāi)啟了一條降本增效的光明大道。

任小龍就好像是一個(gè)永不停歇的齒輪，從業(yè)二十年來(lái)，他沒(méi)有好好休息過(guò)。作為工段長(zhǎng)，任小龍需要投入的精力更多，提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，他說(shuō)道：“大家心往一處想、勁往一處使，按照公司要求，甩著膀子干，無(wú)往不勝！”說(shuō)起來(lái)輕風(fēng)細(xì)雨，落在行動(dòng)上，任小龍從來(lái)都是身體力行，以身作則。

在提報(bào)改善建議時(shí)，有的同事在抱怨，“提案太難挖掘，該改的早改了，哪還有那么多東西等著我們?nèi)ジ纳?rdquo;。而任小龍卻有提不完的金點(diǎn)子，有時(shí)候別人的一句話、一個(gè)提示，就是他改善創(chuàng)新的靈感，所以每月提出的改善性意見(jiàn)，就屬任小龍數(shù)量最多。

工業(yè)固廢資源化處理廠管帶機(jī)全長(zhǎng)2000米，雨天管帶機(jī)驅(qū)動(dòng)輪出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)易造成管帶機(jī)脹管、皮帶磨斷等現(xiàn)象，出現(xiàn)打滑后不能運(yùn)行。為了把問(wèn)題解決掉，任小龍想到使用空壓風(fēng)將皮帶非工作面水吹干凈，防止打滑。在管帶機(jī)更換皮帶后，皮帶重疊位置夾料，同時(shí)物料粘在驅(qū)動(dòng)輪上，導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)輪腳面磨損，粘料在機(jī)頭不同位置卸掉，增加勞動(dòng)強(qiáng)度。因此，任小龍通過(guò)在管帶機(jī)皮帶非工作面有卸料溜處增加清掃器，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，同時(shí)將料卸在有溜管處，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，粘料清理干凈后減少驅(qū)動(dòng)輪磨損，提高設(shè)備使用壽命。

小創(chuàng)造蘊(yùn)含大改變，任小龍的小革新層出不窮，《斜槽加插板閥》《移動(dòng)布料加變頻改善》《脈沖閥掉面使用節(jié)約壓縮空氣改善》《密封風(fēng)機(jī)加裝濾芯改善》《成品斜槽風(fēng)機(jī)串聯(lián)互為備用改造》《布料車(chē)行走車(chē)輪加止退器》等項(xiàng)目，這些改變從思想延展到行動(dòng)，更成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

重任在肩，使命如磐。鑫達(dá)全體干部職工應(yīng)以實(shí)字在先、干字當(dāng)頭的干勁闖勁，眾志成城、力出一孔的使命擔(dān)當(dāng)，去實(shí)踐，去拼搏，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，在創(chuàng)效上精益求精做“加法”、強(qiáng)化協(xié)同做“乘法”，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的參與者、執(zhí)行者，匯聚起強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造力，承前啟后再繪新藍(lán)圖，積蓄力量再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，建設(shè)更加卓越的鑫達(dá)，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌！