“節(jié)約就是效益，降本就是增收。”河北鑫達(dá)集團深諳這個道理，切實發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，及時把鋼鐵市場的新變化、企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、節(jié)支降耗的新舉措層層傳導(dǎo)至基層，集團各公司上下降成本、促發(fā)展、增利潤的全員意識逐步加強，并建立了多維度、全覆蓋、縱深化的降本增效工作體系，多措并舉激活企業(yè)發(fā)展“源動力”。
高爐成本中鐵料成本約占總成本60%以上，其中返礦成本在鐵料成本中約占較高比例，它的高低變化對高爐總成本有著較大的影響，因此，煉鐵廠廠部領(lǐng)導(dǎo)將降本點瞄準(zhǔn)到降低返礦率方面。
建立規(guī)章
規(guī)范操作提高效率
振篩篩板是振篩設(shè)備的重要核心部分，提高篩板篩分效率避免棒條之間堵塞是提高篩分效果的重要措施。為此，煉鐵廠制定了切合實際的《篩板使用及管理制度》，對原料工段、卷稱工段負(fù)責(zé)篩板崗位的員工進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，并施行包篩到人的工作方法，要求每班工人定時清理振篩篩板，保證物料篩分效率。
臺賬清晰
設(shè)備情況即時掌握
生產(chǎn)科將煉鐵廠范圍內(nèi)所有振篩建立臺賬，以便能夠及時掌握每臺振篩上線時間及使用周期，并對臨近使用周期的篩板進行重點關(guān)注及檢查。在日常檢查方面，生產(chǎn)科安排專人每班對振篩使用情況進行檢查，重點對振篩齒距、磨損、是否有糊篩板現(xiàn)象等進行檢查，查看返礦的粒度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)＞5mm比例超出標(biāo)準(zhǔn)，且存在篩齒齒距變大、篩齒脫落等情況，立即通知高爐減少配吃量，并及時進行處理，避免過度篩分。
跟蹤結(jié)果
生產(chǎn)情況動態(tài)管控
強化意識
促進增效行動落實
凝聚降本共識，強化行動自覺。煉鐵廠要求干部職工牢固樹立“一盤棋”思想，充分利用早調(diào)會、班前會等形式，不斷引導(dǎo)廣大職工時刻增強節(jié)約意識和憂患意識，牢固樹立過“緊日子”思想，使職工深刻認(rèn)識節(jié)支降耗的重要意義，不斷增強崗位履職盡責(zé)意識，多舉措激勵職工立足崗位、精心操作，努力提高崗位實際操作水平，為持續(xù)降低返礦率提供人力支撐，更為高爐穩(wěn)產(chǎn)提供保障。
物料管控
消除浪費根源開始
通過以上多項措施的落實，截至三月底，煉鐵廠返礦率降至14%，降低了1.62%，據(jù)估算，月創(chuàng)效約85.62萬元。
涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海，點點星光點亮廣袤銀河。降成本工作，不能只想著大動干戈，動輒節(jié)約成千上萬，也要從幾分鐘、幾個點、幾分錢上入手，從最細(xì)微的小事抓起，滴水成河，涓涓成流。集團上下要持續(xù)肩扛責(zé)任，開發(fā)降本“良方”，廣開源、勤節(jié)流、增后勁、深挖潛，以實實在在的行動激活降本增效的勃勃生機，腳踏實地地書寫好河北鑫達(dá)集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
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